Det här är en spaning som är koppla till ett avsnitt från en teve-serie. Fler teve-seriespaningar hittar du här: https://www.klas.one/category/tv-serier/

Spoiler alert

I evolutionen har förmågan till anpassning varit belönande. I arbetslivet ”glömdes” den förmågan bort under lång tid då IT-utvecklingen skedde plandrivet i temporära projekt. Varför vara anpassningsbar om scopet låstes tidigt, tidplanen var fast och budgeten låst? Men det visade sig att verkligheten inte var så statisk – den ställde krav på andra angreppsätt. Den agila utvecklingen klev in på scenen. Och precis som ordet agil betyder det vill säga lättrörlig och föränderlig är det egenskaper som är belönande i en dynamisk värld.

Från linjärt till cirkulärt

Förändringen till en mer anpassningsbar utvecklingen handlar inte minst om att som individ förändra sitt sätt att tänka. Att går från en mekanisk syn på världen till en mer dynamisk. Att gå från det linjära till det cirkulära. Att förändra hur vi ser på organisationen och därmed vilka metaforer vi använder. Plandriven utveckling utgår från att världen är statisk och använder maskinen som organisationsmetafor. ”Vi är kuggar i maskineriet, om något inte fungerar är det bara att byta ut delen”.

Den agila utvecklingen utgår från att världen är dynamisk och där passar organismen bättre som organisationsmetafor. Precis som en organism är det gynnsamt  att vara anpassningsbar utifrån kontexten. ”Vi är element i system där det är mer gynnsamt att optimera helheten än att skapa effektiva öar”.

Kendall är fast i maskinmetaforen

I sista avsnittet av Succession slutar det med att de tre syskonen (den fjärde var aldrig riktigt med i matchen) ”går under”. Och 1 timme, 10 min och 33 sekunder in i avsnittet kanske vi får svaret på varför. När det framgår att Shiv kommer att rösta ja till uppköpet och därmed göra så att Kendall inte längre är VD svarar han desperat: ”Jag är som en kugge som bara passar in i en viss maskin. Om du inte låter mig göra det här … Jag kan bara det här.”

Kendall är fast i maskinen. Hans oförmåga till att anpassa sig blir hans undergång. Samma öde som organisationer som Nokia, Facit och Kodak också gick till mötes. Anpassningsbar eller gå under som sagt.